Ihr Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf neue Rahmenbedingungen einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, sind ständige Anpassungen erforderlich, damit Sie erfolgreich agieren können.

Veränderungen können helfen, Krisen zu meistern, bei einer Fusion ein optimales Ergebnis zu erzielen oder auch innerbetriebliche Abläufe zu optimieren oder zumindest zu verbessern. Durch das Sammeln reichhaltiger Erfahrung in verschiedensten Bereichen des Change Managements konnten wir in den letzten Jahren einer Vielzahl von Unternehmen wertvolle Impulse geben und sie damit (wieder) auf den richtigen Kurs bringen. Auszug geeigneter Leistungen im Überblick:

• Strategieberatung
• Organisationsentwicklung
• Planen, Organisieren sowie Steuern des Veränderungsprozesses
• Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
• Change-Kommunikation
• Einbeziehen interner und externer Interessenten und Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess betroffen sind
• Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Sofortmaßnahmen
• Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess (Unfreezing-Moving-Freezing)

Ein aussagefähiges Finanz- und Rechnungswesen ist für jedes gut geführte Unternehmen Gewissen und Impulsgeber zugleich. Einerseits muss die Beachtung gesetzlicher Bestimmungen gegenüber externen Stellen erfolgen, anderseits ist für ausreichend Liquidität zu sorgen, durch die die täglichen Handlungsspielräume gewährleistet werden.

Gern ermitteln wir für Sie anhand spezifischer Parameter die Leistungsfähigkeit und Transparenz Ihrer Fachabteilung. In sämtlichen Bereichen des Finanz- und Rechnungswesens können wir zuverlässiger Auditor, Hinweisgeber und Ansprechpartner sein.

Auszug geeigneter Leistungen im Überblick:

• Auf- und Ausbau eines aussagekräftigen Rechnungswesens
• Finanz- und Erfolgsplanung
• Analyse und Optimierung des Mahnwesens
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Internes und externes Berichtswesen
• Erfolgskontrolle und Ergebnisoptimierung
• Optimale und zeitnahe Jahresabschlusserstellung
• Präsentation von Abschlüssen und Auswertungen
• Kompetente Begleitung und Gesprächsführung zu und bei offiziellen Anlässen

Der „Krieg“ um die Talente hat längst begonnen! Fach- und Führungskräftemangel sind Schlagworte, die Ihnen nicht nur an jeder Ecke, sondern zunehmend auch in Ihrem eigenen Betrieb begegnen. Employer Branding, Retention Management, Person-Job-Fit-Programme, Corporate Social Responsibility sind neudeutsche Schlagworte, die nur eine Absicht verfolgen: die (noch) verfügbaren Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und – vor allem – auch zu halten. Ohne exorbitante Gehälter dafür einplanen zu müssen!

Auf die Begegnung mit diesem Thema sind wir nicht nur methodisch, fachlich und konzeptionell bestens vorbereitet, sondern haben die richtigen zu ergreifenden Maßnahmen bereits im Köcher, damit keine Zeit und kein Talent mehr verloren gehen.

Auszug geeigneter Leistungen im Überblick:

• Ermittlung der qualitativen und quantitativen Personalstruktur und Abgleich mit den strategischen, taktischen und operativen Unternehmenszielen
• Employer-Branding – Die attraktive Arbeitgebermarke schaffen
• Das Gewinnen Ihrer Schlüsselqualifikationen
• Kostenneutrale Mitarbeiterbindung
• Personalentwicklung und Karriereförderung
• Auflage von Corporate-Social-Responsibility-Programmen und deren Umsetzung
• CSR als Marketinginstrument
• Compliance – Den rechtlichen Rahmen schaffen
• Alternative Vergütungssysteme durch Personal- Controlling
• Optimierung vorhandener Software-Unterstützung